«Рішення про ветеранів мають ухвалювати за участю ветеранів», — наголошує Олександр Кошовий. Ветеран майже пів року збирав документи на житлову компенсацію для родини: комісія погодила близько 1,85 мільйона гривень, але отримати ці кошти одразу він не може.
Після поранення він разом із родиною переїхав із Запоріжжя до Чернівців. Там очолює ГО «Сталь» і працює директором простору «Ветеран PRO Буковина». Він вирішив публічно розповісти про власний досвід, оскільки щодня працює з ветеранами і бачить проблеми, з якими стикаються вони та їхні родини.
Чому погоджена компенсація не дає житла зараз?
Шлях до рішення про компенсацію зайняв майже пів року. До роботи комісії, яка розглядала документи, ветеран претензій не має: вона діє за встановленими державою правилами. Водночас він вважає, що самі правила потребують перегляду, бо в його випадку врахували частку дружини у квартирі в Запоріжжі.
Формально це житло є майном родини, але фактично користуватися ним сім’я не може. У квартирі залишаються батьки дружини, які також були змушені переїхати з небезпечнішого району міста. Продаж квартири означав би позбавлення їхнього прихистку.
Сам Кошовий із родиною живе у Чернівцях. Він працює, донька ходить до школи і потребує постійної підтримки в навчанні, тож дружина займається дитиною і не має можливості вийти на роботу. Зарплата Олександра як керівника ветеранського центру становить близько 17 тисяч гривень на руки, за оренду житла сім’я щомісяця платить 15 тисяч гривень. За інформацією, яку отримав ветеран, фактичної виплати доведеться чекати ще близько року. Після цього родині треба буде шукати квартиру, яку можна придбати за визначену суму; скільки коштуватиме житло на той момент і скільки триватиме пошук, зараз невідомо. За його словами, навіть після виплати компенсації залишається питання, чи вистачить погодженої суми на придбання житла.
Що Кошовий каже про нові ветеранські простори?
У Чернівцях оголосили закупівлю на будівництво нового ветеранського простору очікуваною вартістю 109 мільйонів гривень. Площа будівлі має становити 1463 квадратні метри, завершити будівництво за документацією планують наприкінці 2027 року. Ветеран наголошує, що не виступає проти створення таких просторів: ветеранам і їхнім родинам справді потрібні фахівці, доступні послуги, реабілітація, спілкування та підтримка. Його питання стосується того, чи достатньо вивчають реальні потреби ветеранів перед тим, як ухвалювати рішення про будівництво нових великих об’єктів.
Кошовий говорить і про плани розширювати мережу державних ветеранських просторів по Україні. За одним із оприлюднених розрахунків можливу вартість усієї майбутньої мережі оцінювали приблизно у 10–13 мільярдів гривень залежно від кількості об’єктів та їхньої умовної вартості. Сам ветеран уточнює, що це не затверджений бюджет програми, а лише оцінка можливого масштабу витрат. На його думку, перед такими витратами варто порівнювати різні варіанти: рахувати вартість будівництва та подальшого утримання нових просторів, а також можливість пристосувати вже наявні державні чи комунальні приміщення. Окремо, вважає він, потрібно визначати, де найбільше бракує реабілітації, адаптивного спорту, підтримки родин та інших послуг.
Кошти на житлові компенсації та будівництво ветеранських просторів надходять у межах різних програм, тож гроші, передбачені на один напрям, не можна просто перенаправити на інший. За словами Кошового, питання полягає не в механічному перерозподілі коштів, а в оцінці того, який результат для ветерана та його родини дає кожна витрачена гривня. Він закликає більше радитися з ветеранами та їхніми родинами перед ухваленням таких рішень і враховувати досвід людей, які винаймають житло, чекають на компенсацію, проходять реабілітацію, виховують дітей або мають труднощі з доступом до необхідних послуг.
«Рішення про ветеранів мають ухвалювати за участю ветеранів», — наголошує Кошовий.
За його словами, після зустрічі у ветеранському просторі кожній людині все одно потрібно мати місце, куди повернутися додому. Саме тому, вважає він, питання житла для ветеранів має залишатися одним із практичних пріоритетів підтримки.
